PBRLP History Handed over by Mr. Md. Mizanur Rahman Taludar, Assistance Site Clearance Officer, CSC-PBRLP on 14/03/2023 to DORP
প্রতিপাদ্য বিষয়ঃ ১৫ই জুলাই "বিশ্ব যুব দক্ষতা দিবস" নিয়ে বিবৃতি ডরপ্ শুদ্ধাচার বিষয়ক যুব ফোরামের পক্ষে জেসমিন মলি..... দক্ষতা বদলে দেয় জীবন। দক্ষতা অর্জনের মাধ্যমে কর্মসংস্থান সৃষ্টি ও অর্থনৈতিক উন্নয়ন সম্ভব। আর দক্ষ ও যোগ্য যুবসমাজ গড়তে শিক্ষার পাশাপাশি প্রশিক্ষণ খুবই গুরুত্বপূর্ণ। দেশকে উন্নতির পথে এগিয়ে নিতে যুবদের দক্ষতার কোনো বিকল্প নেই। নিজের জীবনকে সাফল্যের চূড়ায় নিয়ে যেতেও প্রতিটি যুবককে দক্ষ হতে হবে। ২০১৪ সালে অনুষ্ঠিত জাতিসংঘ সাধারণ সভায় প্রতি বছর জুলাই মাসের ১৫ তারিখকে ‘বিশ্ব যুব দক্ষতা দিবস’ হিসেবে উদযাপন করার ঘোষণা দেওয়া হয়। এরই প্রেক্ষিতে প্রতিবছর ১৫ জুলাই সারাবিশ্বে দিবসটি উদযাপন করা হচ্ছে। জাতিসংঘ ঘোষিত এই দিবসের মূল উদ্দেশ্য বিশ্বের তরুণদের বিভিন্ন দক্ষতায় দক্ষ হয়ে ওঠার আহ্বান জানানো এবং ভবিষ্যতের বৈশ্বিক চ্যালেঞ্জ মোকাবিলায় দক্ষ যুবকদের গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা তুলে ধরা। দেশের যেকোন ক্রান্তিকালে দক্ষ যুবদের ভূমিকা অভূতপূর্ব। কিছুদিন আগে বন্যা কবলিত সিলেট, সুনামগঞ্জের মানুষের পাশে যুবরা তাদের সর্বোচ্চ চেষ্টা দিয়ে দাড়িয়েছে। বন্যা কবলিত মানুষের জন্য খাবারের পাশাপাশি নিরাপদ পানি প্রাপ্যতা নিয়ে তারাই কথা বলেছে এবং সমাজের তথাকথিত ট্যাবু ভেঙ্গে যে কোন দুর্যোগকালে মেয়েদের জন্য স্যানিটারি প্যাডের ব্যবস্থা রাখার কথা নিয়ে তারাই সোচ্ছার হয়েছে। যুবরাই জাতির প্রাণশক্তি, উন্নয়ন ও অগ্রগতির প্রধান নিয়ামক। শুধু তাই নয়- তারা সাহসী, বেগবান, প্রতিশ্রুতিশীল, সম্ভাবনাময় এবং সৃজনশীল। তাই তারা সমাজের বিদ্যমান সমস্যার বাইরে যেয়ে ভবিষ্যতে কি ধরনের সমস্যা হতে পারে তা নিয়ে কথা বলে। বর্তমান সময়ে নিরাপদ পানি প্রাপ্যতা সকলের অধিকার হওয়া সত্ত্বেও তা পাওয়া খুবই দুর্লভ হয়ে দাড়িয়েছে বাংলাদেশের মানুষের জন্য। জেএমপি২০২১ রিপোর্টে বলা হয়েছে বাংলাদেশের ৫৯ শতাংশ মানুষ নিরাপদ পানি পায় এবং ৩৯ শতাংশ মানুষ নিরাপদ স্যানিটেশনের আওতাধীন যা ২০৩০ সালের মধ্যে টেকশই উন্নয়ন লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের পথ যে সুগম না তারই দৃশ্যপট দেখায়।কিছুদিন আগে ঢাকার পানিতে কলেরার জীবানু পাওয়া গেছে এবং অনেক মানুষ পানিবাহিত রোগে আক্রান্ত হয়েছে। এসব বিষয় নিয়ে প্রতিনিয়ত যুবরা কথা বলছে। নিরাপদ পানি সরবরাহ ও স্যানিটেশন ব্যবস্থা একটি উচ্চ পর্যায়ের কারিগরি বিষয় হওয়ায় যুবদের কে যদি এই সেক্টরে বিভিন্ন ভাবে দক্ষ করা যায় তাহলে এ সমস্যা কিছুটা হলেও কমবে। দিন।
দীপ্ত টেলিভিশন এর সরাসরি >>> সাপ্তাহিক বিশেষ টকশো "নিটল টাটা বিজ ট্রেন্ডস"
বিষয়: বাজেট ২০২২-২৩:প্রত্যাশা ও প্র
াপ্তি
উপস্থাপনায়: আবদুল্লা আল মামুন
আলোচক :
১. মোহাম্মদ যোবায়ের হাসান
গবেষণা পরিচালক, ডর্প
২. শফিকুল ইসলাম
বিজনেস এডিটর, বাংলা ট্রিবিউন
৩. মোঃ জহিরুল হক ভূঁইয়া
মহাসচিব, বাংলাদেশ দোকান মালিক সমিতি
সরাসরি দেখছেন শুধুমাত্র দীপ্ত টিভিতে এবং দীপ্ত টিভির ফেসবুক পেইজে, লিংক শেয়ার করে অন্যদেরকেও দেখার সুযোগ করে দিন।
আজকে ডরপ্ এর প্রধান কার্যালয়ে Integrity In WASH প্রজেক্টের Youth Group দের কে নিয়ে একটা মতবিনিময় সভা অনুষ্ঠিত হয়। এ মতবিনিময় সভায় ডরপ্ এর উপ নির্বাহী পরিচালক ও পরিচালক(গবেষণা) মোহাম্মদ যোবায়ের হাসান উপস্থিত থেকে যুবদের কে উৎসাহিত করেন এবং বলেন"একটি বিশ্লেষণে দেখা গেছে, সামগ্রিক এডিপি ৭.৫ শতাংশ বৃদ্ধির তুলনায় ওয়াশ এডিপি বরাদ্দ ৫.৪৪ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। প্রস্তাবিত বাজেটের এডিপি বাজেটে মোট ওয়াশ বাজেট হলো এডিপি বরাদ্দের ২৪৬০.৬৬ বিলিয়ন টাকার মধ্যে মাত্র ১১৮.২ বিলিয়ন। স্থানিক বৈষম্য চিহ্নিত করে এবারের বাজেটে বেশ কিছু ইতিবাচক পদক্ষেপ গ্রহণ করা হয়েছে; তবে, কিছু খাতে বাজেট বরাদ্দের ক্ষেত্রে ধারাবাহিকতার অভাব রয়েছে বলে তিনি মনে করেন। হাওর ও পার্বত্য এলাকায় বাজেট বরাদ্দ বেশ ইতিবাচক ছিলো। তবে, চর ও উপকূলীয় এলাকায় বাজেট বরাদ্দ পর্যাপ্ত ছিলো না। ইতিমধ্যে, শহরাঞ্চলের মধ্যে বাজেট বরাদ্দের বৈষম্য এখনো বিরাজমান রয়েছে। ওয়াশ এডিপিতে স্থানিক বৈষম্য দূরীকরণে বরাদ্দকৃত অর্থের সঠিক বণ্টন নিশ্চিত করার জন্য শুদ্ধাচার চর্চার কোন বিকল্প নেই বলে মন্তব্য করেন তিনি ।
এ মত বিনিময় সভায় যুবরা "যুবদের মতে নিরাপদ পানি প্রাপ্তিতে বাজেট ও শুদ্ধাচার" নিয়ে কথা বলেন। এবং তারা পানি, স্যানিটেশান ও হাইজিন খাতে শুদ্ধাচার নিশ্চিত করণে তাদের কর্ম পরিকল্পনা নিয়ে আলোচনা করেন। তারা বলেন, বাজেট ২০২২-২৩ এ বৃদ্ধির তুলনায় কম। নিরাপদ পানি,স্যানিটেশন, হাইজিন খাতে বাজেটে যে বরাদ্দ রাখা হয়েছে তা চাহিদার তুলনায় কম বলে যুবরা মনে করেন। এর ফলে ২০৩০ সালের মধ্যে টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে গৃহীত বিভিন্ন পদক্ষেপগুলো ধীরগতিতে বাস্তবায়িত হবে বলেও তারা আশঙ্কা প্রকাশ করেন। যুবরা আরো বলেন, ২০২২-২০২৩ অর্থবছরের জন্য প্রস্তাবিত জাতীয় বাজেটে আঞ্চলিক বৈষম্য কমানোর ক্ষেত্রে কিছু ইতিবাচক প্রবণতা রয়েছে।
হাওর এবং পার্বত্য এলাকায় বরাদ্দ কিছুটা বেড়েছে। তবে চর এবং উপকূলীয় এলাকায় বরাদ্দ বাড়েনি। যুবরা আরো বলেন, এ ধারাটি উপকূলীয় অঞ্চল ও চরে বসবাসকারী মানুষের জন্যও যথাযথভাবে অব্যাহত রাখা উচিত, যাতে করে কেউ যেনো পিছিয়ে না পড়ে। বার্ষিক উন্নয়ন কর্মসূচির আওতায় প্রকল্পগুলো নির্বাচনের ক্ষেত্রে সঠিকভাবে মনোযোগী হওয়া এবং গ্রাম ও প্রত্যন্ত অঞ্চলের মানুষের ওয়াশ খাতের বরাদ্দের ব্যবধান ঘোচানোর ওপর বক্তারা গুরুত্বারোপ করেন। দূরবর্তী অঞ্চলের প্রান্তিক কমিউনিটির মানুষের জন্য আসন্ন চ্যালেঞ্জগুলো মোকাবিলায় বর্তমান বাজেটে যে বরাদ্দ রাখা হয়েছে তা কম বলে যুবরা মনে করেন। তারা বলেন, বাজেটে যদি শুদ্ধাচার চর্চার সঠিক প্রয়োগ হয় তাহলে প্রায়োরিটি বেসিসে ওয়াস খাতে যেখানে যেখানে বরাদ্দ দরকার তা প্রতিফলিত হবে।
Laptop handover by DED(Deputy Executive Director) Mr. Zobair Hasan to area managers of DORP Micro Finance program
Cross Country Learning Webinar held today 28 October 2021. From Bangladesh "Inclusive and Gender Responsive Budget Monitoring Tool" More than 50 persons joined in the webinar from various country and organizations.
Session on Experiences Advocating for Accountability under "How accountability Accelerating Progress on SDG" held today 26 August in the World Water Week 2021 with participation of around 90 people from different stakeholders. Mohammad Zobair Hasan, DED of DORP has presented experience from Bangladesh.
Radio Program (Radio Amar-88.4 FM) on Human Rights Day on 10th December 2020 about Water, Sanitation and Hygiene.
Mohammad Zobair Hasan :: For the upcoming Asia Finance Ministers’ Meeting, one of the key messages of the SWA CSO constituency is for the Finance Minister to ensure budget processes are inclusive and transparent by creating and strengthening the mechanisms for participation by the most marginalized in the budget planning processes. In Bangladesh, CSOs are engaged in budget tracking through mobilizing communities to express their needs, and we can support the Government in opening up these spaces further. Budget tracking in water, sanitation and hygiene (WASH) helps to understand how public budget is allocated and utilized to improve access to services for all. WaterAid defines budget tracking as a “Sector and Local Financing Study” with the “main objective [is] to improve water and sanitation governance (responsiveness, equity, accountability and transparency) through citizens’ action, helping to make service providers accountable, responsive and ensuring that they provide services in a sustainable and equitable manner.” Engaging people in budget tracking will not only provide voice and space to the most marginalized but will also help to sensitize the authorities in solving issues like less budget allocation, timely allocation and proper utilization of funds. Budget Tracking process has been undertaken through four approaches: i) Campaign and Social Mobilisation ii) Lobbying and Advocacy iii) WASH service monitoring and iv) WASH Budget Monitoring through a customized tool.
This tool was used for systematic data collection from service providers such as the Department of Public Health Engineering (DPHE) and Union Parishad. Budget tracking is also considered as a vehicle to reach duty bearers under the Right to Information Act 2009. CSOs have motivated chairpersons of Union Parishads (the lowest tier of local government structure after sub-district) to display their Fiscal budget on their office wall so that it is visible to the community as to how much budget is allocated, how much is received and how much has been spent. This is subsequently published as a budget booklet. Furthermore, CSOs have organized pre-budget and open budget discussions through which budget is becoming an essential discussion item at the lowest tier of local government institutions, i.e. Union Parishad. Increasingly citizens are getting the opportunity to get involved in the decision-making process of WASH service delivery at Upazila ( sub-districts) level. About 15% budget for WASH from Annual Development Programme (ADP) is a commitment from Local Government Division (LGD) of Government of Bangladesh which is an opportunity for CSO to explore and influence local authority to ensure these allocations for poor and marginalized. This guidance has been given through the Pro-poor strategy of Bangladesh. The community demand on WASH-related issues was shared with Upazila Parishad via petitions organized by CSOs. Thus, bottom-up and systematic lobbying was done through budget tracking initiatives in Bangladesh. The issues related to equity, gender and social inclusion cannot be addressed without inviting and engaging local communities as well as CSOs. Through budget tracking, CSOs were able to achieve the following positive outcomes:
* Increased budget allocation in unions due to lobby and advocacy of CSOs. The use of the WASH budget monitoring tool led to 13-19% increase in the annual budget at the Union Parishad level. The findings demonstrate that gender and social inclusion in budget monitoring lead to increase in WASH allocations for socially excluded groups if it includes processes that increase participation and access to information for socially excluded people. * Budget is now open to all, thereby, increased accountability and transparency among duty bearers * Helped in mobilizing the community and ensuring the participation of all relevant stakeholders such as service providers, public representative,s and right holders. * Addressing SDG-6.B (support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management) by which localizing SDG is ensured * Helpful to link local with national issues. Leaving No One Behind is a global as well as national commitment, using the Budget Tracking tool, we can check on the ground the follow up to the governmental LNOB agenda.
We will continue to demand people’s participation in the budgeting process and create an enabling environment for CSOs to mobilize Local Government to establish inclusive accountability mechanisms to ensure that budgets are fully utilized for the intended purpose, efficiently spent and accounted. Writer: Researchers Director, Development Organisation of the Rural Poor (DORP), Bangladesh and SWA CSO Steering Committee member.